Consultoría y Estrategia de IA

Develo asesora a empresas sobre dónde la IA realmente rinde — y dónde no. Aportamos experiencia de ingeniería en producción a la estrategia: selección de casos de uso, viabilidad, arquitectura, madurez de datos y decisiones de construir o comprar, desde Buenos Aires para empresas de Argentina y Latinoamérica.

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En qué ayudamos

Mapeo de oportunidades de IA

Identificar los flujos y casos de uso donde la IA entrega ROI medible primero.

Viabilidad y madurez de datos

Evaluar modelos, calidad de datos, integraciones y lo necesario para llegar a producción.

Arquitectura y gobernanza

Diseñar el stack, guardrails, permisos y observabilidad antes de construir.

Roadmap y plan de PoC

Un plan priorizado con una prueba de concepto sobre la parte de mayor riesgo.

Por qué Develo

  • Ingeniamos en producción, así que nuestro consejo refleja lo que realmente se entrega
  • Somos agnósticos de proveedor y modelo: recomendamos lo que se ajusta a sus restricciones
  • Trabajamos desde Buenos Aires con empresas de Latinoamérica y a nivel internacional
  • Podemos llevar el proyecto desde la estrategia hasta un producto en vivo

Evidencia en producción

Preguntas frecuentes

¿Cómo es una consultoría de IA?

Partimos de sus objetivos y procesos, preseleccionamos los casos de uso con ROI real, evaluamos la madurez de datos y sistemas, y entregamos un roadmap priorizado con un plan de prueba de concepto para la parte de mayor riesgo.

¿Construyen o solo asesoran?

Ambas cosas. Asesoramos en estrategia y, si usted decide, ingeniamos la solución de punta a punta — de PoC a producción — con el mismo equipo y stack tecnológico.

¿Cómo deciden construir o comprar?

Comparamos herramientas listas para usar contra sus requisitos de integración, datos y control. Cuando una herramienta genérica alcanza, lo decimos; cuando necesita IA a medida sobre sus sistemas, lo dimensionamos con honestidad.

¿Pueden evaluar un proyecto de IA ya iniciado?

Sí. Revisamos arquitectura, calidad de datos, guardrails, evaluación y costo, y le damos una lista concreta de qué corregir antes de escalar.

¿Trabajan con liderazgo no técnico?

Sí. Traducimos las decisiones técnicas a términos de negocio — costo, riesgo, plazos e impacto esperado — para que las decisiones se tomen a nivel ejecutivo.

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Obtenga una lectura honesta de su oportunidad con IA

Agende una sesión de trabajo. Se irá con una lista corta de casos de uso y un siguiente paso concreto — construya o no con nosotros.

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